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佺三臺集團十二五營商節工程建設產業鏈總裁峰會
發布時間:2024-01-05 15:18:32 文章來源:南早網

【向深水區挺進 筑牢大國之基】

佺三臺集團2023??五營商節暨第?屆?程建設產業鏈發展總裁峰會

峰會內容概要

本屆峰會聚焦“創新驅動發展”,涵蓋了工程建設行業領域的多個發展話題,深入探討了工程建設行業政策發展、制度改革、企業創新管理等熱點話題,為工程建設企業轉型升級提供了有力的支持。

本屆峰會的魅力不僅在于行業專家對于工程建設產業未來的精準洞察和趨勢解讀,更在于企業家們彼此分享成功的經驗和智慧,為企業發展開辟新的道路。

本屆峰會有幸邀請到了部委領導、全國行業內最知名的專家學者、企業領袖精英為我們呈現了這場匯聚智慧、激發創新的行業盛會。他們分別是:住房和城鄉建設部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發言人、中國建筑業協會原會長、曾任中國建筑科學研究院院長、教授級高工、德國工學博士 王鐵宏;天津理工大學公共項目與工程造價研究所創始人、中國全過程工程咨詢領軍人物,尹貽林;天津市住建委原二級巡視員,張利兵;天津市政工程設計研究總院有限公司副總工程師,白子建;中鐵(天津)軌道交通投資建設有限公司 副總經理、總工程師于全勝;天津港航工程有限公司總工程師兼副總經理,陳強;北京德恒律師事務所高級合伙人、中華全國律師協會建設工程與房地產委員會副主任、住建部市場監管司法律顧問,曹珊;經濟學博士、財政部財政科學研究所博士后,肖太壽;佺三臺集團首席資質專家,徐關潮;北京銀行交易銀行部總經理王嬋。

在他們的分享中,業界洞見、前瞻性思考與行業趨勢一一呈現,為與會者帶來了深遠的啟示。

特邀嘉賓

本屆峰會邀請了住房和城鄉建設部原總工程師、辦公廳主任兼新聞發言人、中國建筑業協會原會長、曾任中國建筑科學研究院院長、教授級高工、德國工學博士 王鐵宏先生做主旨開幕。

王鐵宏:建筑產業轉型升級與新動能轉換

王總工程師提到:當前在新發展格局下建筑產業正在經受5大復雜而深刻的變革:

變革一:建筑產業勞動力紅利轉移;

變革二:建筑產業市場模式深刻變革;

變革三:“雙碳戰略”的機遇與挑戰;

變革四:建筑產業數字化轉型異常迅猛;

變革五:建筑產業在上游房地產業下行壓力之下的新動能轉換。

在這樣的大環境背景下,建筑產業要全面應對5大復雜而深刻變革,實現從市場模式變革到綠色化—低碳化—數字化全面轉型升級與新動能轉換,進而實現高質量發展,有三個關鍵問題非常重要:一是把握好市場模式深刻變革中的關鍵問題;二是把握好“雙碳”戰略中的深層次問題;三是把握好綠色化與數字化深刻變革中的關鍵問題。其中應用基礎、更高目標、推動的關鍵這三個邏輯問題必須從戰略層面研究透、解決好,要以大格局大思維思考大背景大戰略。

【第一篇章】

【建筑企業如何把握經濟趨勢穿越周期】

尹貽林:地方政府項目謀劃及投融資模式應用

尹貽林教授以《地方政府項目謀劃及投融資模式應用》為主題,講述了地方政府項目謀劃、投融資模式的應用以及中國工程咨詢企業的機遇。重點強調了地方政府在項目謀劃中的重要性。

尹教授認為,地方政府需要從長遠的角度出發,搶抓政策紅利窗口期,及時謀劃具有全局性、標志性的重大工程;不斷地探索新的投融資模式、如通過引導民間投資、發行債券、設立產業基金等方式,為項目提供更多的資金支持;關注新興產業的發展趨勢,引導企業向高附加值領域轉型,引領產業鏈升級和轉型;發揮工程咨詢企業的專業優勢等措施來推動經濟發展。

尹教授還強調了政府和企業之間的合作的重要性。只有政府和企業密切合作才能實現經濟發展的目標。

張利兵:天津建筑市場發展現狀及未來發展趨勢分析

張利兵先生從天津市建筑業運行基本情況及市場現狀、運行發展存在的問題、建筑業發展趨勢分析、建筑業市場管理發展趨勢研判四個方面深入淺出地對天津建筑市場的發展現狀進行了分析和總結,并解讀研判了市場未來的發展趨勢。

目前天津市建筑業企業整體資質水平偏低,競爭力不足,尤其是企業規模小,產業單一,缺乏市場競爭力,創新能力不強。

張巡視員根據2023年國家住建部及天津市住建委的工作會議精神,對天津市建筑業主要發展趨勢做出研判:

(一)實施京津冀協同發展,對加快推進京津冀基礎設施建設協同提出新要求;

(二)實施中心城區更新提升行動;

(三)天津市建筑業向工業化、綠色化等高質量發展方向轉型。

高明:建企標桿指引-建筑企業發展報告與央民共進

高明總監講到2023年建筑業關鍵詞:行業復蘇、大國之基、競爭加劇、利潤下降、“深水區”轉型。

近年來建企分化加劇行業集中度進一步提高,“從行業繁榮走向公司繁榮”。

在行業不斷發展中,一些優秀企業脫穎而出,從新賽道、新技術、新應用、新模式、新市場這5大賽道不斷創新。

【第二篇章】

【建筑企業如何以創新管理提升經營效益】

白子建:新發展理念下工程咨詢行業創新發展路徑探索

白院長講到工程建設行業這十年來的產業規模不斷擴大,支柱地位不斷增強;但是發展不平衡不充分的問題依然突出,行業發展質量和效益有待提高。

在傳統業務需求逐漸飽和的情況下,企業市場經營愈發“困難”。這就要求企業需要立足新的發展階段,貫徹新的發展理念,構建新的發展格局。

白院長還給出了工程建設企業的轉型發展路徑,那就是以綠色化、智能化、工業化為方向推動行業高質量發展。

于全勝:PPP投資項目的管理創新與突破

PPP工程項目不同于傳統項目,各參建方需要由傳統項目甲乙方的管理模式,轉變到PPP項目各投資主體合作共贏的模式,這對于參建各方都是一種挑戰。

于全勝總工程師以天津地鐵4號線PPP項目為案例,為我們講解了PPP項目管理中的創新與突破。

于總工程師講到天津地鐵4號線PPP項目是中國中鐵目前在京津冀區域投資規模最大的地鐵PPP項目,也是天津市首條建設、運營、資源開發同步開展的地鐵線路。

PPP模式下的設計管理可以更好的實現運營提前介入,踐行投建運一體化管理理念。集成整合各方力量實現規劃報建保證依法合規;設計成果符合全生命周期總體效益。

陳強:守正創新與多元化發展,助力企業做強做優做大

隨著創新驅動發展戰略的深入實施,企業的科技創新主體地位越來越重要,民營企業創新步伐不斷加快。陳強總經理講述了自己企業在經營過程中不斷探索、開拓創新的發展歷程。

這也啟示了各企業可以通過優化內外部資源的整合,建立起一個全方位、多元化的創新生態,促使創新成果得以快速孵化、落地,并持續為企業帶來增長和競爭力。

婁曉曼:建企全面解決方案——夯實企業服務體系,助推行業高質量發展

婁曉曼總經理講到,當前中國經濟正由高速增長階段轉向高質量發展階段,這是國家的首要任務,由此制定了高質量發展“五大”戰略:人才強國戰略、智慧政務戰略、財稅體制改革戰略、產業發展戰略和創新驅動戰略。

那么對于企業來說,在當前市場環境瞬息萬變的今天,更要追求突破創新、謀求高質量發展。

針對企業高質量發展的“  五大 ”戰略,佺三臺集團為各類企業提供五位一體的服務體系,包含:企業人才培養、企業政務服務、企業財稅咨詢、企業產業扶持和企業創新服務,同時可對應提供人才一體化培養解決方案、線上數智化+線下一門式解決方案、稅務一體化解決方案、企業產業扶持綜合解決方案和企業創新服務綜合解決方案。希望能夠在企業高質量發展和轉型升級的道路上提供助力和支持,共創未來!

【第三篇章】

【建筑企業如何應對資質改革與建筑市場競爭】

徐關潮:“一升特”全過程及特級資質延續

建筑資質工程建設企業來說至關重要,一方面擁有合適的資質能夠證明企業具備一定的技術實力和經驗,能夠按照規范和要求完成項目,并保證施工質量和工期,是提升企業信譽的標志。另一方面建筑企業資質是確保施工質量的重要保障,高級別的資質也會為企業打開更廣闊的市場,提升企業的知名度和競爭力,實現更好的發展。

當前建筑資質正在進行前所未有的變革,徐關潮老師為企業詳細分享了“一升特”全過程及特級資質延續,為企業提供了寶貴的經驗。

陳菲:資質管理改革-助力企業高質量發展

當前建筑行業進入存量發展階段,蛋糕不再變大,水泥鋼筋用量緩慢進行,企業之間的競爭加劇,以往固化的分層發生改變,加上資金的挑戰,行業變革等因素,未來會形成少數超大平臺,部分行業龍頭和大量中小企業的行業格局。其中,中小企業在戰略、業務、組織、人才、管理等各方面都面臨著更大挑戰。

佺三臺集團陳菲總監詳細分析了營商大環境下的數據指標和資質管理改革現狀,同時為企業提供了一份全面的資質管理規劃方案。

王玲云:建企護航服務保障——集團“知穩行遠”企業文化展示

佺三臺集團在工程建設企業服務領域持續深耕了13年,這13年的堅持和努力,使佺三臺集團成為建筑企業服務領域的佼佼者。在這個不斷變化的市場中,佺三臺集團始終秉持著專業、創新、務實的服務理念,助力眾多企業在市場競爭中脫穎而出。

集團王玲云總監精彩展示了佺三臺為客戶實現”知穩行遠“的服務保障

1.建立信任和透明度:企業文化、價值觀和工作方式透明化;

2.提供穩定的服務:確保服務在各種情況下都能夠保持穩定,不會出現中斷或延遲;

3.提供優質的客戶體驗:提供高質量的客戶服務、快速響應客戶的需求和反饋,以及與客戶建立長期的關系,都可以客戶提供優質的體驗;

4.建立持續的改進機制:不斷改進和提高服務和產品,以滿足客戶的需求和期望。

通過以上服務保障,向客戶提供一種穩定可靠的文化體驗,作為信賴的合作伙伴,幫助企業實現長期的目標和愿景。

【第四篇章】

【當前形勢下建筑企業如何有效防范經營風險】

肖太壽:金稅四期下,建筑企業“公轉私”的“財稅法”風險及其應對之策

在當前經濟背景下,財稅法的合規性對企業至關重要。肖太壽博士深入淺出地講解了公轉私的“7種”表現形式及其稅收風險分析,公轉私的法律風險和財務風險以及公轉私稅務風險應對之策。同時還為企業提供了明晰的實操建議,對于在稅收法規漩渦中航行的企業具有極大的指導意義。

曹珊:PPP新機制下施工企業面臨的挑戰與機遇

曹珊律師從PPP新機制指導意見的出臺背景、主要內容、對“新項目”的指引和對“老項目”的指導四個方面,講述了PPP新機制下施工企業面臨的挑戰與機遇并給出了相應的轉型升級和實操方向。

王嬋:建筑企業的金融服務方案

創新打造建筑企業的核心競爭力成為了贏得未來市場的必然,而產融結合則被認為是未來建筑行業最經濟和盈利性最高的經營模式,做好產融結合,是當下建筑企業尤其是具備一定基礎能力的大型建筑央企尤為關注的重心。

王嬋總經理分享了北京銀行天津分行為建筑企業供應鏈提供的金融服務方案,基于供應鏈金融的開放銀行場景,構建開放平臺,賦能中小企業,搶占市場先機。

供應鏈金融助力企業經營發展:通過跟行業系統對接,為企業提供賦能;共建生態,與核心客戶打通供應鏈上下游;共營生態,與生態的擁有者共同經營、共建模型、共同實施風險管理。

【頒獎活動】

趣建聯合體2023建筑業杰出貢獻獎

趣建聯合體與優秀企業簽署戰略合作協議

【閉幕致辭】

佺三臺集團張紅星董事長——創新驅動工程建設行業高質量發展

企業的創新是系統化工作,不是簡單的有改進點子直接實施即可,而是通過創新方法論系統性的論證,大部分創新是需要借助外部力量共同評估論證與實施的。

張總在閉幕致辭演講中回顧了創新經濟時代背景;政務牽引改革,創新經濟時代開啟;分析了工程建設企業創新現狀與痛點,并且為企業提供了高質量解決方案——置牛全面創新解決方案,助推行業高質量發展。

置牛能夠參與到企業創新過程中的每一步,提供培訓輔導、專家資源、項目管理等創新全流程定制化運營服務。

“創新管理工具”+“三大運營服務保障計劃”+“創新智庫”的綜合定制化解決方案,根據企業現狀、項目復雜程度、項目資源情況等情況,置??赏ㄟ^多方式多組合的服務方式幫助企業解決創新過程碰到的所有問題。

【答謝午宴】

此次峰會不僅是一場知識碰撞的峰會,也是佺三臺集團為每一位與會嘉賓的感恩回饋盛典,我們為每位與會嘉賓都準備了豐厚的禮品,以及精彩的節目表演!

在這個智慧碰撞的峰會上,我們要衷心感謝每一位嘉賓、專家、企業家和與會者的熱情投入。是因為你們的激情與付出,本屆峰會才能得以如此成功。

期許未來,我們將攜手共進,繼續助力工程建設行業走向更為輝煌的明天。

2023十二五營商節年度盛典暨第八屆工程建設產業鏈發展總裁峰會圓滿落幕,而我們的合作與探討之旅才剛剛踏出第一步!在未來的道路上,讓我們攜手邁進,共同書寫工程建設行業的新篇章。

 

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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